創建“和諧型機關”是促進公司內部和諧的重要措施,是構建和諧社會的一個重要方面,是推動公司不斷加強自身建設的有效途徑,也是精神文明建設和文化建設的必然要求。
何謂“和諧機關”?我認為一個和諧的機關應具備以下兩個基本標準: 一是人際關系和諧融洽。一個和諧的機關首先必須要有一個和諧的人際關系,這種關系主要表現在人與人之間相互尊重、相互理解、相互支持,既有個人自由發展空間、充分展示自己的才華、發揮自己創造力的平臺,又有全員之間的相互配合、團結友愛、互助誠信的團隊精神。這是評價一個機關是否和諧的首要標準。 二是工作環境舒心有序。良好的工作秩序和優美舒適的工作環境是衡量機關和諧的另一個重要標準。
如何創建和諧機關,促進公司高效快速發展?我認為要做到以下三點:
一要營造團結友善、健康向上的良好工作氛圍。創建和諧機關,就要堅持以人為本,實行人性化管理,充分發揮每個干部職工的積極性、主動性和創造性。首先,要體現人文關懷,構筑凝心工程。作為領導,要關心職工身體健康,關心職工經濟待遇,關心職工進步發展,讓他們感受到“家”的溫暖。作為職工,要支持領導工作,維護公司大局,要相互關心。要能做到 “三分三合”:職能上分,思想上合;工作上分,目標上合;責任上分,決策上合。其次,要體現相互尊重,創造和諧環境。要教育干部職工落實“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范,做到以德服人,以德感人,以德聚合人心;要正確引導同事之間建立健康、積極的人際關系,做到相互尊重,相互信任;要求大同,存小異;要嚴于律己,寬以待人;要多看別人的優點和長處,少提別人的缺點和短處;要一切以工作為重,以大局為重,以事業為重。再次,要體現平等競爭,營造創業環境。要努力營造公開、公平、公正的競爭環境,讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,會干事的人受重用,干成事的人有地位。要搭建適合每個干部職工施展才華、激發創造性的工作平臺。要大膽選用綜合素質高、業務能力強的復合型人才,讓他們成為肩負公司發展重任的主力軍。
二要構建規范、高效、有序的運行機制。首先是機構設置科學合理。要科學地設置機構,細化崗位分工,明確工作職責,優化人員結構。其次是各項制度科學規范。要靠制度管住人、規范事,使機關真正形成既有民主,又有集中;既有自由,又有紀律;既有統一意志,又使個人心情舒暢的生動活潑的工作局面。再次是激勵機制科學實效。所設定的激勵機制要真正成為激活干部職工的內驅動力,使整個機關形成人人比貢獻、個個創佳績,你追我趕、奮發向上的良好氛圍。第四是提升服務質量。扎實開展文明服務活動,樹立起部門“務實、創新”的新形象。第五是工作成績令人滿意。要通過扎實的工作、認真的服務、實在的績效,完成各個部門、各個崗位的工作職責、工作任務,確保年度各項目標的實現。
三要構建和諧、融洽的內外部環境。一方面要抓好內部環境的美化、亮化工作,改善辦公條件,提高辦公自動化的水平;要經常開展一些有益于身心健康的文體活動,以陶冶干部職工的情操;要力抓機關文化建設,幫助機關人員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀。另一方面,要抓好溝通、協調工作,創建和諧的外部環境。公司的各項工作,需要社會各界的大力關心,需要政府、相關部門的高度重視和大力支持。因此,要善于同地方財政、稅務、銀行等政府相關部門和事業單位加強溝通和協調。
總之,要在機關內部大力倡導團結和睦、平等互助、寬容友愛、共同發展的和諧理念,塑造廣大干部職工自尊自信、理性平和、積極向上的良好心態,形成融洽和諧的人際關系、工作環境、學習環境、生活環境,讓企業內部呈現出和諧的氛圍,推動公司更快更好地發展。