2010年,寧夏東方鉭業股份有限公司(以下稱公司)堅持“以市場為先導,以利潤為中心,以科技為依托,以創新為動力,以成本為抓手,提升管理,控制風險,構建和諧”的工作方針,加快傳統產業升級,舉力推進新產業發展,全面完成了各項生產經營任務。公司在致力于實現企業發展、為股東創造價值的同時,還積極履行經濟、環境和社會責任,時刻關注利益相關方的權益,實現公司與社會、環境的全面協調可持續發展。
《寧夏東方鉭業股份有限公司2010年度社會責任報告》是公司根據《深圳證券交易所上市公司社會責任指引》的規定,以公司2010年工作為重點,真實、客觀地反映了公司在從事經營管理活動中履行社會責任的重要信息,是公司落實科學發展觀,把履行社會責任納入公司治理,融入企業發展戰略,落實到生產經營各個環節,堅持依法經營誠實守信,不斷提高持續盈利能力,切實提高產品質量和服務水平,加強資源節約和環境保護,推進自主創新和技術進步,保障生產安全,維護職工合法權益,積極參與社會公益事業等方面全面履行社會責任。
一、公司概況
公司是一家被列入國家重點支持、鼓勵發展的以稀有金屬鉭鈮鈹加工科研、開發、生產、銷售和進出口一條龍的上市公司。并承擔了國家“六五”至“十一五”期間的一系列重大攻關項目,其中大部分獲得國家和自治區級科技進步獎。
多年來,公司一直注重企業社會價值的實現,以“為股東提供回報、為職工提供平臺、為客戶創造價值、為社會創造繁榮”為己任,在追求經濟效益、保護股東利益的同時,切實誠信對待和保護其他利益相關者,尤其是職工、消費者的合法權益,推進環境保護、資源節約等建設,參與社會公益及其慈善事業,以自身發展影響和帶動地方經濟社會的發展,促進公司與社會、社區、自然的協調、和諧發展。
二、股東和債權人權益保護
作為一家上市公司,保障股東特別是中小股東的利益,維護債權人的合法權益,是公司最基本的社會責任。公司根據《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等法律法規,不斷完善公司治理,建立了以《公司章程》為基礎,形成了以股東大會、董事會、監事會及管理層為主體結構的決策與經營體系,切實保障全體股東及債權人的權益。
1、公司不斷完善法人治理結構,保障股東知情權、參與權及分紅權的實現。
公司自設立以來,股東大會、董事會、監事會“三會”運作不斷完善。公司獨立董事獨立公正地履行職責,對公司相關審議事項進行獨立判斷,不斷推進董事會各專業委員會的工作。公司建立了完善的內部控制制度,制定并實施了《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》、《監事會議事規則》、《總經理工作細則》、等一系列內控制度,明確了股東大會、董事會、監事會的召集、召開和議事決策程序,對關聯交易、對外擔保、募集資金管理等事項進行了明確的規定,從制度層面保障全體股東的權益。股東大會作為公司的重要活動,是股東行使權利的集中體現。對每次大會公司均嚴格按照規定做好股東大會通知、召開前的準備等相關工作,確保包括中小股東在內的所有股東權益的順利實現。針對公司重大事項,還嚴格按照深圳證券交易所有關股東大會網絡投票的規定,做好網絡投票工作,確保股東充分行使權利。
公司嚴格按照《深圳證券交易所股票上市規則》和信息披露格式指引有關規定,做好信息披露工作,確保信息披露的公平性,保護投資者的合法權益。除常規的投資者關系電話、電子郵箱、投資者接待等方式之外,公司還以網絡會議等溝通方式,開展多種形式的投資者關系管理活動。2010年1月4日,深圳證券交易所正式授權深圳證券信息公司管理投資者關系“互動平臺”,公司參加并對投資者關心的問題進行溝通、交流。 2010年6月9日,深交所公告了《關于2009年度深市主板公司信息披露考核結果的通報》。在485家公司中,考核優秀的上市公司為51家,東方鉭業被評為“優秀”。
公司在自身取得成長與發展的同時,堅持與投資者共享公司成長的理念,高度重視和積極回報股東,自2000年上市10年以來,公司連續多年分紅派現,累計分紅超過2.74 億元。
2、公司在注重對股東權益保護的同時,還高度重視對債權人合法權益的保護。
公司努力確保公司財務穩健與公司資產、資金安全,兼顧債權人的利益。公司在決策經營過程中,高度重視債權人合法權益的保護,及時向債權人通報與其債權權益相關的重大信息,嚴格按照與債權人簽訂的合同履行義務。
三、職工權益保護
公司視職工為企業生存和發展最寶貴的財富,始終堅持“以人為本”的經營理念,通過多種渠道提高職工社會生存綜合能力,不斷改善職工的工作環境,為職工提供廣闊的發展平臺和施展個人才華的機會。
1、公司根據《勞動法》依法保護職工的合法權益,建立和完善公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制,與所有職工簽訂《勞動合同》,辦理醫療、養老、失業、工傷等社會保險,為職工提供健康、安全的生產生活環境,切實維護職工的合法利益。
2、公司建立了合理的薪酬福利體系和科學完善的績效考核體系,遵循同工同酬、同崗同酬、按勞分配、多勞多得的原則,做到公開、公平、公正。同時,結合公司實際情況,制定了各類人員的激勵約束制度,有效地激發了全體職工的積極性和創造性。
3、人才隊伍建設與管理。公司積極推薦優秀人才參加上級部門組織的各類高層次人才評選,以提高高層次人才的引領作用。積極爭取國家“西部項目”支持,2010年公司3名優秀技術專家獲選參加出國人員外語培訓。公司選聘了4名集團級技術專家、14名子公司級技術專家,選聘高級技師6名,技師52名。為高技能人才培養和發揮作用提供了良好的環境和條件。
4、公司積極選派業務水平高的人員參加控股股東和實際控制人進行的技能競賽工作。公司參賽選手獲得決賽組:電工第一名、車工第二名、分析工第三名、叉車工第三名的優異成績。
5、公司注重對職工安全生產和勞動保護,注重對職工安全教育與培訓,針對不同崗位每年定期為職工配備必要的勞動防護用品及保護設施,定期和不定期地對公司生產安全進行全面排查,對存在問題和不足及時組織整改,確保生產安全。
2010年,為宣傳貫徹落實《關于開展2010 年“全國安全月”活動的通知》,公司成立了“安全生產月”活動領導小組和工作小組,開展安全辯論會、安全知識競賽和演講比賽、安全大檢查、安全自檢、消防、安全應急演練,并將800多塊安全警示標語及安全漫畫搬入各單位生產現場等活動,通過舉辦公司中高層管理人員、安全管理人員安全資格再培訓學習等多種形式,全面提升公司安全管理水平,強化全員的安全生產意識,持續提高全員的安全素質和對突發事件的應急能力。
6、公司注重職工的身體健康,所有新入廠職工都必須體檢并建立健康檔案。2010年公司為652名女職工進行健康檢查和專項體檢,為1858名職工進行了全面的職業健康體檢。
7、公司積極開展各項文化娛樂活動,2010年開展的“情系職工、共創和諧”為主題的體育文化藝術節的十多項文體活動,主題突出,形式多樣,深受廣大職工的歡迎。同時還組織進行了健身操、釣魚、趣味大觀園、美術、書法、攝影作品展覽等,滿足了不同愛好者的興趣。主題鮮明、豐富多彩的文體活動起到了凝心聚力、鼓舞士氣的作用。
8、公司十分注重職工培訓。
2010年度,公司組織各類人員培訓28期,有1569人次參加培訓。其中:對新招入廠的149名職工安排5期安全教育培訓和入廠教育,質量部組織5期419名管理人員、質量員、技術人員參加的統計技術、可視化管理、統計分析軟件Minitab等質量管理知識培訓。32名管理干部、安全管理人員參加了自治區安監局組織的安全資質培訓,并通過了考試。按國家有關要求取得資質證的培訓8期(電工、電焊工、起重機械、場內車輛、壓力容器、)有342人次參加了培訓;各類技能培訓4期,有40人參加了培訓;專業技術人員繼續教育和專業培訓4期,578人參加培訓。9人參加了寧夏證監局組織的高管人員培訓等。
四、供應商、客戶和消費者權益保護
1、公司以誠實守信作為企業發展的基礎,與供應商和客戶建立戰略合作伙伴關系,充分尊重并保護供應商和客戶的合法權益,嚴格保護供應商及客戶的秘密信息和專有信息,與之保持長期良好的合作關系。
通過進行客戶滿意度調研,及時了解客戶對產品的需求導向,提升客戶對本企業產品的忠誠度,既能為公司節約競爭成本,同時又能帶來巨大的收益,而且企業的口碑由于客戶滿意度的提高得到了傳播,能吸引老客戶介紹來的新客戶。組織客戶與公司的技術和研發人員一起就方案、技術和產品需求等方面的問題進行集中的交流和討論。走訪目標客戶,進一步強化對優質客戶的精細化管理及日常維護工作,召開專項會議進行布置,專人定點的走訪客戶,加深與客戶間的感情聯絡,拉近與客戶之間的距離,并就服務效率,服務環境和服務態度等聽取客戶的意見及建議。
2、2010年,公司持續有效地運行ISO9001質量管理體系,嚴格執行質量標準,采取嚴格的質量控制措施,提升產品品質和服務質量,為供應商和客戶提供優質的產品和服務。
2010年公司按照GB/T 19001-2008版標準要求,組織對質量手冊、程序文件、管理制度、管理規定、作業文件以及質量記錄等質量體系文件進行換版修訂。接受了新時代認證中心質量管理體系第一次監督檢查及換版審核。接受海拉絲公司等8家國內外客戶對公司的供應商體系調查,接受了國核寶鈦公司等7家國內外客戶對公司質量體系與生產現場審核與調查。通過對顧客審核與調查時提出問題的有效整改,不斷提高公司質量管理體系的符合性、適宜性和有效性。
五、環境保護與可持續發展
公司以環境保護作為企業可持續發展戰略的重要內容,注重履行企業環境保護,2010年公司持續有效地運行ISO14001環境管理體系和職業健康安全管理體系,通過以下措施實現環境保護與可持續發展:
1、公司通過實施ISO14001環境管理體系,宣傳、貫徹環境保護政策,提高全體職工的環境意識。2010年公司安全環境管理體系通過華夏認證中心的復評審核,通過了三洋等3家國外客戶的第二方審核。
2、公司的環境保護工作始終堅持 “重點突破,整體推進”的工作原則,著重解決影響公司可持續發展的突出環境問題,采取強有力措施,全面深化“三廢”治理。
3、公司對投資項目實行環境保護一票否決制,所有投資項目必須符合環保要求,新上項目環保設施必須與主體項目同時設計、同時施工、同時投入使用。
4、公司制定節能降耗考核辦法,將指標逐級分解落實到位,嚴格考核,減少生產費用,提高產品的競爭力。
公司積極推行節能降耗,提倡全體職工節約每一度電、每一張紙、每一滴水,人走燈滅。引入電算化、ERP管理、內部網等電子網絡工具,逐步實現辦公無紙化,減少物料消耗。
5、公司大力加強資源綜合利用。如通過邊角廢料再回收,將廢品、廢料分類管理,實現廢棄產品再資源化。保證了生產資源的綜合利用。
6、公司加大研發創新投入,加速產品升級。
六、公共關系和社會公益事業
公司發展源于社會,回報社會是企業應盡的責任。公司注重企業的社會價值體現,把促進社會創造繁榮作為承擔社會責任的一種承諾,以自身發展影響和帶動地方經濟社會發展。
1、公司主動接受并積極配合政府部門和監管機關的監督和檢查,并加強與政府機關聯系,建立良好的溝通關系,熱情做好相關政府部門的參觀、考察接待等工作。
2、扶貧幫困方面:①2010年公司和其他企業共同為鹽池縣高沙窩小學等七所小學捐贈并組織安裝了一臺1000KW太陽能發電設備,價值35萬元。②公司為鹽池縣城西灘小學捐贈電腦11臺,加強了學校的電教設施;為鹽池縣裕興村種養殖大戶捐贈電腦10臺,讓農戶及時準確的掌握農業科技信息和農產品市場行情等。價值2萬余元。③公司為鹽池縣高沙窩小學、牙兒溝小學等七所小學購買了由自治區黨委宣傳部和自治區關工委編寫的《寧夏青少年吟唱作品選》,學生人手一冊,共計2300冊,價值3.68萬元。④公司加大開發式扶貧力度,加強農村基礎設施建設,為鹽池縣花馬池鎮裕興村農戶建養殖暖棚50座及其他公共基礎建設共計投入資金52.18萬元。改善了農村環境衛生,提高了農戶種養殖的積極性,拓寬了農戶的經濟收入渠道,進而增加了農戶的經濟收入。
3、青海玉樹地震發生后,公司黨委組織捐款223584元,表達公司全體干部、黨員堅強的黨性和崇高的社會責任感。
4、2010年公司共探望患病住院職工300多人次,協助處理各類喪事50多起;組織對1858名職工進行了全面健康體檢;先后慰問一線職工50多次,投入經費10萬多元;支出幫扶基金近20萬元,為118個患重癥大病和遇上特殊困難的職工家庭解決了實際困難,把公司的關愛送給職工。
七、社會責任履行狀況存在問題及整改計劃
在過去的一年中,公司盡管在公共關系和公益事業、股東和債權人權益保護、職工權益保護、環境保護、治理商業賄賂等方面履行承擔社會責任做出了一定成績,但在自愿性披露社會責任的意識不強,對社會公益事業方面仍有進一步增加的空間。為此,公司將在今后的經營管理中,積極履行社會責任,創建和諧企業。對自愿性信息披露的事項,積極予以披露,為投資者提供更多的信息;在合法合規和力所能及的范圍內,增加社會公益的投入,積極參加當地的教育、文化、社區建設等社會公益活動,促進公司和區域經濟的和諧發展,為和諧社會建設做出應有的貢獻。
寧夏東方鉭業股份有限公司
2011年3月11日