2018年度社會責任報告
◎報告說明
感謝您閱讀《寧夏東方鉭業股份有限公司2018年年度社會責任報告》，為便于您的閱讀，我們對本報告作以下說明：
本報告涵蓋了寧夏東方鉭業股份有限公司（以下簡稱“公司”）的全部業務范圍。
本報告披露信息時間范圍為2018年1月1日至12月31日。
本報告是我們第12次發布的社會責任報告，公司根據《深圳證券交易所主板上市公司規范運作指引》、《主板信息披露業務備忘錄第 1 號——定期報告披露相關事宜》等文件的要求編寫，主要介紹公司在經濟發展、公司治理、職工權益、安全生產、環境保護、節能減排以及社會公益等社會責任各方面工作的信息，報告以公司2018年工作為重點，以數據事例等形式真實、客觀地反映了公司在從事經營管理活動中履行社會責任的重要信息，以及公司如何把履行社會責任系統性納入公司治理，融入企業發展戰略，落實到生產經營的各個環節中去。
本報告所披露的所有內容，已經公司第七屆董事會第十三次會議審議通過。
第一部分 公司社會責任理念綜述
公司在多年的發展歷程中，始終堅持把企業經濟發展與履行社會責任緊密結合起來，不斷深化改革、加強管理、銳意創新、加快發展；始終把技術創新、管理創新、安全生產、員工權益、環境保護、節能減排和社會公益作為全面履行社會責任的重要內容，不斷提升可持續發展能力，最大限度為利益相關方創造價值，努力實現公司的可持續發展。
公司全面貫徹習近平總書記安全生產重要思想、生態文明思想,認真貫徹落實全國安全生產工作會議、全國生態環境保護大會會議精神，堅持生命至上，樹牢安全發展、綠色發展理念，全面排查治理并消除安全隱患，落實企業安全生產主體責任，加強能力建設，夯實工作基礎，積極組織員工開展以“安全生產月”、“安康杯”為活動的安全宣傳教育活動，安全生產和環境保護各項績效在持續穩步提升，確保了公司安全發展與可持續發展。
公司全面樹立人才資源是第一資源的理念，大力推進和實施人才興企戰略，堅持人才優先、以用為本、創新機制；從政策和待遇上強化用人導向，在落實和運用上強化結果導向，在生產科研的實踐中發現人才，在生產科研的具體活動中培育人才，在鉭鈮鈹鈦產業發展的事業中凝聚人才，培育造就規模適宜、結構合理、素質優良的人才隊伍。有計劃有重點培養一批管理人才、一批專業技術人才和一批創新人才，使各類人才各得其所，健康成長。
公司始終關注社會公益事業，高度重視職工的文化體育活動，大力開展體育文化藝術節系列活動,引導職工積極、自覺、持續地參加各項文體活動。多年來公司及控股股東堅持用多種形式進行扶貧幫困，逢年過節對勞模、困難職工、離退休職工和住院職工進行走訪慰問，送去公司黨政的關懷和溫暖。
展望未來，公司繼續把發展企業與貢獻國家、回報股東、造福職工、服務社會緊密結合起來，繼續秉承“客戶的期望就是我們努力的方向”的經營理念，進一步履行好社會責任，努力開創企業、員工、社會和諧發展的新局面。
第二部分 公司企業文化理念
| 企業使命 | 專注新材料，服務全社會 |
| 企業愿景 | 鉭鈮行業的領跑者，高端材料的制造商 |
| 核心價值觀 | 人才 創新 奉獻 |
| 企業精神 | 團結 拼搏 激情 超越 |
| 管理理念 | 精細管理 追求卓越 |
| 經營理念 | 客戶的期望就是我們努力的方向 |
| 質量理念 | 精益求精 持續改進 |
| 安全理念 | 安全第一 預防為主 |
| 環保理念 | 讓企業成為綠色的家園 |
| 人才理念 | 人才成就企業 企業造就人才 |
第三部分 公司概況
公司由原國家經貿委國經貿企改（1999）326號文批準設立，1999年4月30日注冊成立。2000年1月20日，公司A股股票在深交所掛牌交易。
公司主要從事稀有金屬鉭、鈮、鈦及鈹合金等的研發、生產、銷售和進出口業務。目前已形成鉭金屬及合金制品、鈮金屬及合金制品、鈹合金材料、鈦金屬及合金材料、光伏材料和能源材料六大類產品。公司產品被廣泛應用于電子、通訊、航空、航天、冶金、石油、化工、原子能、太陽能等領域。
第四部分 公司社會責任履行情況
公司在不斷追求經濟效益、保護股東利益的同時，積極承擔對國家和社會、股東、債權人、職工、客戶、消費者、供應商、社區等利益相關方的責任，各項工作有序推進，確保了可持續、綠色增長，實現了各利益相關方的和諧共贏，同時積極奉獻愛心，努力為社會公益事業做貢獻，贏得了社會各界和政府部門的好評。
一、公司治理與規范運作
公司不斷完善和健全企業治理和管理模式，建立了以《公司章程》為基礎，形成了以股東大會、董事會、監事會及管理層為主體結構的決策與經營體系，切實保障全體股東及債權人的權益。
二、股東和債權人權益保護
作為上市公司，保障股東特別是中小股東的利益，維護債權人的合法權益，是公司最基本的社會責任。
(一)規范治理，用制度保障權益
公司加強規范治理，用制度保障權益，通過重要事項的公告以及開展網絡投票的方式，確保廣大中小股東充分行使知情權和表決權。
（二）強化風險管理，完善內控體系建設
一是加強三項法律審核工作，降低決策風險。建立健全了重大決策、經濟合同、規章制度三項法律審核制度，貫徹落實公司“三重一大”決策制度，降低決策風險。二是繼續開展內部控制體系的監督檢查。年內對生產管理、銷售管理和采購管理三個模塊風險控制進行了監督檢查，形成檢查報告并整改。內控體系在規避或降低公司業務風險，提升業務管理水平起到了較好的制度保證作用。三是健全和完善內部控制體系文件，維持內控體系有效性。年內組織相關單位對內控管理體系的流程、風險矩陣及制度進行梳理，開展了風險識別和評估，對部分文件進行了修訂和發布。
公司通過制度和流程管人管事，嚴格落實規章制度，真正發揮好制度的約束作用，提高制度的嚴肅性和權威性，經營風險得到了較好的控制。
（三）穩健發展，連續多年分紅回報股東
公司自2000年1月20日上市以來，先后實施了兩次股票股利分紅，累計送紅股19140萬股。自2000年至2013年，公司連續實施了十三次現金分紅。累計實現分配現金29,104.73萬元。
（四）公司投資者關系管理工作
多年來公司一直秉承“努力提高公司業績，回報廣大投資者”的宗旨，真誠地對待每一位投資者。公司披露的信息真實、準確、及時、完整，公平、公正地告知投資者。
1、公司積極參加投資者集體接待日活動
2018年6月，公司參加了寧夏證監局與深圳證券信息有限公司聯合舉辦的“寧夏上市公司2017年度集體業績說明會”活動。公司通過“寧夏上市公司投資者關系互動平臺”就公司財務狀況和經營成果、公司治理、發展戰略、誠信文化建設等投資者關心的問題，與投資者進行“一對多”形式的溝通交流，當場回答投資者問題100余個，回復率達100%。
2、公司日常投資者關系管理
2018年，公司通過投資者互動平臺就投資者關注的公司經營業績、發展戰略、資源開發、重大資產重組等方面回答投資者提問150余個。
（五）公司信息披露
2018年，公司組織召開董事會會議6次，股東大會及臨時股東大會4次，監事會會議5次，共發布了72次公告。做到了公司經營管理的規范運作和信息披露的及時、準確、完整。
(六）公司高度重視對債權人合法權益的保護
公司充分考慮和保障債權人的合法權益，始終堅持誠實守信，守法經營。在生產經營過程中，嚴格遵守相關法律、法規及合同約定，依法納稅，及時還本付息，信譽良好。公司已與各債權人形成了相互信任、相互支持的良好穩定合作關系。
三、保障員工合法權益，建設和諧勞動關系
公司人力資源管理和人才隊伍建設工作堅持培養與引進并舉，確保經營管理與科技人才后備人員數量持續增長，用人才活力激發創新動力，推動公司人才總量不斷增加、人才結構不斷優化、人才素質不斷提高、為公司持續健康發展提供人才保障。
（一）員工權益保障
公司嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規，按照平等自愿、協商一致的原則，與員工簽訂書面勞動合同，合同簽訂率為100%。
公司依法按時足額為職工交納養老保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、失業保險和住房公積金。
2018年度，公司堅持公平原則和效益優先原則，制定和實施了《單位組織績效及負責人經營業績考核責任書》，對各單位經營效果每月進行考核，逐月累計計算，按月發放，年終結算并兌現相應獎懲。
公司按照與員工簽訂的《勞動合同》相關條款規定及公司《崗位工資管理制度》、《績效考核管理制度》和《員工績效考核制度》等相關制度規定，按時足額發放崗位工資和績效工資。崗位工資依據崗位價值的不同設置崗級和檔級，績效工資以公司月度效益和員工的績效為依據發放。通過崗位績效工資制度，體現不同崗位的勞動價值，保證同崗同酬的實現。
在實行崗位績效考核的基礎上，公司每年度依據職工績效考核積分結果實施崗位工資考核晉檔機制。2018年度，公司對708名員工崗位工資檔級進行了晉級調整。
為提高和改善單身職工福利，2018年度,公司全年為單身職工發放就餐補貼20.4萬元。
（二）員工職業發展與成長
公司以深化改革為動力，規范基礎管理，不斷打造公司的內生動力。公司借助高等院校的人才優勢，以西北工業大學在控股股東辦碩士班培養高層次人才教學的基礎和經驗上，發揮企業為主體、市場導向、產學研用結合的科技創新與人才培養體系，聚焦人才支撐，加快培養一線創新人才和青年科技人才,打造一支高素質專業技術人才隊伍，使公司高級、中級、初級專業技術人才比例更趨合理，專業技術人員素質不斷提高。
2018年，為進一步落實公司人才發展戰略，切實改善職工隊伍結構，加強人才培養力度，公司積極創造有利于人才成長的政策環境，確保發揮技術人員的核心引領作用，公司對技師和技術人員進行了年度考核，并開展了新一輪的技師聘任和專業技術人員的補聘工作。
（三）注重系統培訓，提升員工素質
2018年，公司開展了質量、安全、職業衛生與職業健康、環境、計量、各類專業技能保密以及新員工入職等各類培訓36期，參加人數共計1315人，培訓完成率為92%。 按照國家有關法規和公司特殊崗位管理規定，公司對特殊作業人員實行持證上崗管理,特種作業人員持證上崗率達100%。
（四）人才引進和培養
聚焦公司發展，全面提升公司創新能力和核心競爭力，公司積極利用國家和自治區政府的相關人才政策，如訪問學者培養、西部項目、“人才托舉”，“西部之光”等人才培養工作項目平臺，培養技術人員參與各種學術研討、交流活動，深入了解和掌握本學科領域的學術前言動態和發展趨勢。
公司通過自治區人才專項資金支持，加大青年拔尖人才、后備人才培養力度；通過各種方式吸引和培養公司急需的高層次人才，對于引進的人才，公司在待遇上給予較豐厚的政策。
（五）創新民主管理方式，增強職工主人翁意識
公司堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，定期召開職工代表大會會議，聽取和審議涉及職工切身利益的制度和管理規定，在共享企業發展成果的同時，既維護了公司整體利益，又維護了廣大職工的個體利益。每年職代會代表職工與企業進行平等協商，簽訂集體合同，并監督集體合同的履行。
（六）維護職工安全健康
公司組織開展全員安全宣傳教育活動，圍繞“生命至上、安全發展”為主題，通過開展安全討論、應急演練、安全警示教育和安全黑板報等形式多樣的安全文化活動，使職工學習掌握國家勞動安全衛生法律法規和相關政策，增強職工應對突發事故的能力。同時，公司依法維護和落實企業職工對安全生產、職業健康的知情權、參與權和監督權，組織動員廣大職工群策群力、群防群治，從本職崗位做起，從自身做起，深入開展群眾性監督檢查和隱患排查活動，全面排查消除隱患，防止安全事故的發生。公司還完善了職業衛生管理制度、職業病防治責任體系、操作規程、檔案和公示欄，加強職業衛生監督檢查和職業危害因素崗位進行告知和防護，以及職業健康檢查，預防了職業危害事故的發生，維護了職工安全健康的權益。
（七）關愛女職工
打造“學習型、知識型、技能型、創新型”女職工隊伍。動員全體女職工積極參加勞動競賽、崗位練兵、技術比武等活動。做好女工關愛工作,督促指導各基層工會做好獨生子女費、婦女衛生費的統計和發放，及時辦理各類婚育假，落實好女職工“五期”保護等工作。2018年，發放婦女衛生費12.67萬元、獨生子女費8.32萬元。開展慶“三八”女工座談會暨花藝培訓課?；ㄋ嚺嘤栒n陶冶女工情操、開闊女工視野。
四、公司對利益相關方的權益保護
（一）公司注重供應商權益保護
公司一貫秉承誠實守信、互惠互利的原則，維護供應商的合法權益、增強采購的透明度。在公平公正、平等互利、合作共贏的基礎上，尋求與國內外供應商建立長遠的合作關系。公司制定了更加公平透明的采購制度，要求對主要原輔材料執行嚴格公開招標程序進行采購，2018年對必須采用招標形式采購的物資全部實行了招標采購，對適合通過電子平臺采購的物資實現了全覆蓋，上網采購率達到了100%。使得采購過程更加透明、公平、公正，保證采購業務的高效性，降低采購成本，維護了公開、公正、公平的采購秩序。
（二）供應商的管理
1、對供應商的選擇評價和要求
按公司質量體系文件的要求，公司在《采購控制程序》文件里對采購過程控制作了嚴格的規定，包括供應商的選擇評價的標準、供應商的選擇、供應商的評價和控制、供應商的重新評價和選擇、采購信息管理、采購合同、采購驗證、過程的監視和測量等。對主要原輔材料供應商執行一年一評價、兩年一調查、每半年進行績效監控評價，公司還在年內派出專業人員不定期地對供應商進行現場審核，包括質量管理，安全環保、社會責任、資質性文件、承諾保證等方面，如果在審核過程中發現供應商有違反以上現象的情況，公司將要求供應商做出整改，如未能如期整改，公司將直接取消其合格供應商資格，并在兩年內不再將其列入供應商名錄中。通過建立健全供應商系統管理，做好供應商檔案管理、廉潔承諾及行為監督等方面工作，推動供應商開展責任建設，確保供應商在人權、勞工、職業安全、健康、環境以及采購等方面都符合標準。
2、協助供應商持續改進，提高質量水平
為協助供應商提供產品質量水平，公司多次有針對性的邀請相關供應商的技術人員來公司或者公司派專業技術人員走訪供應商，為雙方的技術人員提供面對面進行技術交流的平臺，通過出現的問題有針對性的技術交流，以幫助供應商在工藝流程、工藝控制、分析方法等方面持續改進，從而最終幫助他們提高產品質量水平，使供應商所供應的產品能滿足我們的需求，培養出更多的合格的供應商，從而拓寬我們的供應渠道。
（三）積極貫徹并支持負責任礦產采購，信守承諾，確保鉭原料來源合法
公司積極貫徹并支持負責任礦產采購，在鉭原料的采購過程中，要求所有的鉭供應商執行負責任供應鏈政策，積極避免采購和使用來歷不明或“沖突原料”，嚴格遵循聯合國（UN）安理會安理會于2017年3月31日通過的第2348號決議，以及經濟合作與發展組織（OECD ）關于來自受沖突影響和高風險區域的礦物的負責任供應鏈盡職調查指南，致力于在礦產行業建立透明的礦物供應鏈和可持續的企業互動，進而防止礦物的開采和貿易成為沖突、人權侵犯和不安全的來源。為此，公司建立了完整的“負責任原料供應鏈控制體系”，進行供應鏈風險的識別、評估和管理，由高管擔任負責人，確保不購買、不使用來歷不明的或來自沖突地區的“礦物”，阻止任何來歷不明的或“沖突原料”進入公司供應鏈。并在公司網站上公布了我們的《OTIC負責任礦物供應鏈政策》和《OTIC負責任礦物供應鏈盡職調查報告》，在執行過程中，在每年的年末或年初，我們對評選出來的所有合格的鉭原料供應商發出我們的采購聲明，并要求他們做出相應承諾。對鉭中間品的采購，我們只從通過了鉭供應鏈透明審核過的冶煉廠進行采購，對來自高風險地區的鉭原料， 我們只從錫供應鏈倡議（iTSCi）的正式成員中購買其打標打袋體系認證的鉭原料。在2018年8月，公司順利通過了獨立第三方的鉭供應鏈透明冶煉廠的認證，這已經是公司連續第八次順利通過該認證，這也充分證明了公司在執行負責任礦產政策方面的一貫性和連續性，這也使得公司能源源不斷向全世界電子行業和其他所需鉭的行業提供合法的“綠色”材料，促進了整個產業鏈健康、有序、可持續的發展，得到了全世界用戶的尊敬和認可。
（四）客戶關系管理
公司傳統產業以鉭鈮金屬產品為主，以技術領先和專業化服務面向美國、以色列、英國、德國、日本、韓國等國海外客戶為主的高科技競爭市場，國內客戶群也比較集中，主要是一些較大的電子工業品和合金生產廠家。
2018年，公司順應市場變化及時調整市場戰略，并依據原料價格變化情況，把握好產品的調價時機、頻次和幅度；跟蹤、研究客戶需求變化情況，確保重點客戶需求，挖潛增量銷售效果明顯，提升了公司鉭鈮產品的市場占有率；通過與重要客戶建立長期有效的溝通合作機制，加強高層互訪、技術和商務交流互動等方式鞏固和深化與老客戶、重點客戶的關系。
公司始終堅持顧客至上的服務宗旨，2018年，不斷提高營銷團隊的專業化素質和服務意識，做好客戶走訪、來訪接待和溝通交流，做好售前、售中和售后服務工作，從注重細節入手提升服務質量，不斷提高顧客滿意度，建立和維系了良好的客戶關系。公司對銷售人員進行了《合同法》、《顧客滿意程度監測控制程序》、《顧客財產管理制度》、《顧客信息管理制度》、RMI審核、銷售人員行為規范等知識宣貫學習和專項培訓，提升了銷售人員的風險防范意識和服務質量。2018年公司完成了年度顧客滿意度調查，顧客綜合滿意度達到92.04%，高于公司年初制定的質量目標。通過分析顧客滿意度調查報告及時發現顧客對產品質量、服務、交付方面的改進要求，并迅速實施改進計劃。
為防范和化解營銷風險，公司根據業務合作情況，及時評估、調整客戶授信額度和授信期限，規范授信行為，嚴格按照授信額度和授信期限開展合同簽訂、發貨控制等管理工作，有效地控制了賒銷風險，加快了應收賬款周轉次數。
2018年，公司接受RMI（負責任礦物倡議）組織以及美國、日本、韓國、德國等多家國內外客戶的現場審核及對我公司進行的供應商調查，對審核存在問題及時有效整改，促進各級人員不斷提高質量意識，養成精細化操作的職業習慣。公司第八次通過RMI組織的鉭供應鏈透明冶煉廠計劃（RMAP）年度現場審核并被列入RMI合格冶煉廠名單。
除了積極利用專業展會、市場研究機構網站、技術論壇、TIC年會、有色金屬協會鉭鈮分會會議等宣傳渠道外，持續完善東方鉭業電子商務平臺，隨時更新產品信息，做好公司宣傳和新產品推廣工作，讓客戶更好地了解RMI負責任礦物審驗流程（RMAP）、公司負責任鉭原料采購政策、發展戰略和企業文化理念、新產品情況。
公司作為國際鉭供應鏈上一個負責任的鉭鈮供應商，始終以一流的產品品質和真誠高效周到的服務滿足國內外客戶需求，以保持公司可持續發展。
（五）提升質量管理，促進產業發展
2018年,公司質量工作緊緊圍繞生產經營目標，傳統產業強化生產過程控制，進一步提高產品質量水平，轉變觀念、改革創新，依托主業，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化質量改進活動，新產品加快建立健全質量保證體系、強化基礎管理，實現快速進入市場的目標。完成GB/T19001-2016及GJB 9001C-2017升級換版工作，建立現場目視化色標管理體系，推進裝備承制單位資格審查與GJB質量管理體系兩證合一工作，規范各類主要原輔材料進廠檢驗和評判工作，有力的保證了公司質量管理水平的完善和提升，為公司實現全面“扭虧為贏”做出了積極貢獻。
公司通過開展供應商及外協方現場審核，開展內部審核、日常監督檢查，接受新時代認證中心質量管理體系換版審核，接受客戶現場質量管理體系審核，接受SGS公司對公司負責任礦物供應鏈管理體系年度審核等，接受TUV公司對公司鉭、鈮、鈦及其合金產品的歐洲壓力容器生產許可證（PED證書）的換證審核，接受海關對公司進口廢物原料國內收貨人注冊登記現場審核，不斷提高公司質量管理體系的符合性、適宜性和有效性，實現持續改進。
“創新改進”是一個企業發展的“源動力”，公司始終秉承著“科學管理，質量創新”的理念，狠抓公司各單位各類專項改進類課題。2018年，圍繞公司質量目標，針對生產過程、工作現場在提高產品質量及成材率，降低消耗、設備改進等方面存在的問題，積極開展包括2項創新性QC課題在內的17項QC小組活動，實現經濟效益113萬元。創建12個質量信得過班組、完善了班組管理機制，進一步提高了班組管理水平，提升員工隊伍質量素質，促進產品質量提升，激勵廣大員工的積極性和創造性。鉭絲分廠燒結班組及鉭鈮濕法冶金分廠分解班組榮獲“全國優秀質量信得過班組”稱號。組織各單位建立健全各類產品數據庫，強制要求各單位使用minitab軟件，完善更新PFMEA工作表35項，完成74項測量系統MSA分析計劃，先進工具的使用，為質量控制和改進提供了有效的決策信息。
（六）規范科研過程，突出科技創新引領作用
2018年技術進步以公司科技發展戰略為指導，以《寧夏東方鉭業股份有限公司科研課題管理考核辦法》為基礎，更加注重科技創新工作的針對性和時效性。圍繞重點產品技術攻關和品質提升，重視對科研難題和關鍵問題的解決，從規范科研記錄、階段評審、強調實驗過程控制等科研行為和過程入手，協調推進重點課題和對外立項課題，突出科技創新在公司各項工作中的引領作用。全年共設立科研課題44項，投入研發費用2477萬元，科研課題開題率100%，結題率為85%；申請專利9件，發明專利公開5件，獲得授權7件，累計授權專利156件，并組織申報第二十屆中國專利獎；完成所承擔的7項國家標準的編寫工作，組織申報并獲得5項國家標準的制定工作，1項行業標準獲得立項；積極爭取地方和國家科技發展項目，申報自治區級以上項目16項，其中自治區重點研發計劃、對外合作、自然科學基金等項目獲得立項；參加中國創新方法大賽寧夏分賽，其中3個項目分獲一、二、三等獎；接受自治區保密局和自治區國防科工辦對公司武器裝備科研生產單位保密資格的復查，和國防科技工業局組織的軍工系統安全保密交叉檢查，為承制單位資格證書的申請及公司科技工作的安全開展提供了保障。
五、安全生產、環境保護與可持續發展
2018年，公司認真貫徹落實貫徹習近平總書記安全生產重要思想、生態文明思想，牢固樹立安全環保的紅線意識和底線思維，以高度的政治責任感和使命感，持續抓實抓細安全環保工作，努力實現公司安全發展、綠色發展。全年實現了重傷、死亡事故為零，輕傷事故1起，千人負傷率為0.58‰，低于年初制定的1.5‰目標；環境污染事故為零，員工安全生產教育培訓率為100%，特種作業持證上崗率為100%，事故隱患整改率100%。完成了環境安全體系文件的換版工作，環境管理體系、職業健康安全管理體系通過了外部審核，保持了證書的有效性。公司榮獲自治區級塵毒危害治理示范企業，安全環保形勢總體平穩。
（一）安全生產
1、積極開展隱患排查治理及專項整治活動。制定了隱患排查治理方案，組織綜合檢查、專項及節假日等安全檢查并落實整改措施，整改率達到100%。
2、公司加強全員的安全教育培訓。一是組織了領導層及安全管理人員的安全教育培訓，共計122人培訓，全部取得了培訓合格證書。二是加強了特種作業人員培訓,取得了特種作業人員操作資格證80份。三是組織了環境與職業健康安全體系培訓，24人取得了內審員資格證。四是組織了職業危害防護知識培訓，共計35人培訓。五是開展以“生命至上、安全發展”為主題的安全生產月、安康杯競賽的活動，開展了安全環保知識答卷、安全漫畫、重大危險源泄漏應急演練和黑板報展評等系列活動，營造了安全生產氛圍，提高了員工的安全意識。
3、深入開展安全生產信息化建設工作，完成了安全生產信息化管理人員的教育培訓工作。開展了隱患自查自報工作，建立了組織機構，風險防控清單，強化了安全生產基礎管理工作。
（二）職業健康
以創建全區塵毒危害治理示范企業為契機，完善了職業衛生基礎管理工作。投入270余萬元，完成了公司粉塵治理工作，工作場所粉塵符合要求。對750名員工進行了職業健康體檢，對747名員工進行了健康體檢。還對作業現場的職業病危害因素進行了全面識別，識別出職業病危害因素崗位43個，對這些崗位存在的職業病危害因素進行了全面檢測，完善了職業衛生公示欄13處，規范了職業衛生監護檔案，提升了職業衛生管理水平，榮獲了自治區塵毒危害治理示范企業。
（三）環境保護
公司始終把企業安全環保穩定工作放在重要的位置，時刻繃緊安全環保質量這根弦，警鐘長鳴、常抓不懈，認真開展環境專項檢查和整治活動。解決了廢氣排放點取樣設施不符合規范要求的問題，完成公司酸洗吸收塔及環保設施改造項目、污水站原水池防腐處理工作等，確保企業環境風險有效管控。對工業廢水在線檢測設施進行了維護，加強對廢水、廢氣、粉塵等環境因素的監控，及時將環保信息向環保局進行網上公開直報，工業廢水監測結果顯示廢水實現了綜合達標排放。
（四）公司屬于環境保護部門公布的重點排污單位
1、排污信息
| 公司或子公司名稱 | 主要污染物及特征污染物的名稱 | 排放方式 | 排放口數量 | 排放口分布情況 | 排放濃度 | 執行的污染物排放標準 | 排放總量 | 核定的排放總量 | 超標排放情況 |
| 寧夏東方鉭業股份有限公司 | COD | 間斷排放 | 2 | 鉭業本部 工業園區 | 53.47mg/L | 500mg/L | 56.94t | 無 | 無 |
| 寧夏東方鉭業股份有限公司 | 氨氮 | 間斷排放 | 1 | 鉭業本部 | 5.90mg/L | 25 mg/L | 6.28 t | 無 | 無 |
| 寧夏東方鉭業股份有限公司 | 氟化物 | 間斷排放 | 1 | 東方鉭業本部 | 7.02mg/L | 20 mg/L | 7.48 t | 無 | 無 |
2008年，公司投資3000萬元建設《鉭鈮生產過程高氟氨氮廢水治理和綜合回收利用技術改造項目》，實現了公司本部廢水全面穩定達標排放。
2011年3月，公司投資600萬元，采用噴淋吸收的方法治理鉭鈮濕法分廠含氟含氨廢氣，實現廢氣中污染物穩定達標排放，改善了周邊環境空氣質量。
2013年10月，投資1600萬元，建設《新型鋰電子正極材料高新技術產業化示范工程污水綜合利用項目》，使廢水中資源得到了最大的利用，降低了物料消耗，提高了經濟效益和環保效益。
2015年3月，投資400萬元建設《鉭業公司污水站改造項目》，改善污水站吹脫塔除氨效果，實現外排廢水中氨穩定達標排放。
通過以上治理措施，保證了公司污染物排放全面達標，且實現了公司產業的循環發展和清潔生產。
報告期內，加強對環保設施的運行檢查工作，還定期對環保設施進行維護保養，確保了公司環保設施運行正常，廢氣、廢水、噪聲、固體廢物排放達到國家相關環境標準。未發生環境污染事故。
3、建設項目環境影響評價及其他環境保護行政許可情況
報告期內無建設項目，因此無環評及其他環境保護行政許可。
4、突發環境事件應急預案
2017年9月，公司修訂了《寧夏東方鉭業股份有限公司突發環境事件應急預案》、《寧夏東方鉭業股份有限公司環境應急資源調查報告》、《寧夏東方鉭業股份有限公司突發環境事件風險評估》，已于2017年10月11日在石嘴山市環境保護局備案，備案編號：640200-2017-026-M，每年對應急預案進行演練，確保了應急預案的針對性、有效性和可操作性。
5、環境自行監測方案
公司按照政府環保部門要求編制了環境自行監測方案，于2018年5月15日 在石嘴山市環境保護局網站上傳，公司嚴格按照方案履行自行監測及信息公開。
6、其他應當公開的環境信息
公司2018年完成了環境管理體系文件的修訂換版，2018年9月份取得了新版ISO14001環境管理體系證書。
六、公共關系和社會公益事業
回報社會是企業應盡的責任，公司注重企業的社會價值體現，踐行社會責任承諾，以企業健康快速發展帶動地方經濟社會發展為己任。
（一）公司社會關系管理
公司主動接受并積極配合政府部門和監管機構的監督和檢查，并加強與政府部門聯系，建立良好的溝通關系，積極做好相關政府部門的參觀、考察等接待工作。
（二）公司開展的公益活動
1.組織開展豐富多彩、寓教于樂的文化體育活動。著力推進職工文化建設，提升職工隊伍凝聚力、向心力。2018年，參加文化體育活動的職工達到3000余人次。
2.公司時刻將職工群眾的冷暖放在心頭，滿腔熱忱為職工謀實事、解難事、辦好事。對困難職工進行全面普查摸底，為5名患重癥大病和有特殊困難的職工申請到寧夏自治區總工會幫扶資金。積極開展送溫暖活動，及時看望、慰問生病住院職工100余人次。
第五部分 公司在履行社會責任方面存在的差距及改進措施
2018年，公司盡管在公共關系和公益事業、股東和債權人權益保護、職工權益保護、環境保護等方面履行社會責任做出了一些努力，也得到了社會的認可，但社會責任履行狀況與《深圳證券交易所上市公司社會責任指引》的相關規定和社會期望還有一些差距。主要體現在：2018年，公司所從事的主要業務與去年相比沒有大的改觀，這與股東的期望有很大的差距，公司管理的精細化還不夠，制約和影響了公司經濟效益的提高，環境保護與能源管理的內部監控、內部控制、管理體系等還有待完善。
針對與社會責任目標的差距，公司重點抓好以下工作的落實：
堅持以市場開拓為先導，以科技進步為支撐；努力提高傳統產業競爭能力，努力提升新產業發展能力，積極推進改革，激發經營發展活力；繼續調整產品結構，增加適銷對路產品的生產和銷售；繼續開展“兩提一降”活動，降低各項成本費用；繼續狠抓管理細節，全面提升公司的經營運行質量；繼續重視投資者利益，繼續改進各項社會責任目標的不足，為公司的持續發展而不斷努力。
寧夏東方鉭業股份有限公司
2019年3月26日
