公司2013年度社會責任報告
2013年，在世界鉭鈮市場呈現周期性波動，國際國內經濟形勢復雜多變，國際鉭鈮市場壟斷集中，公司傳統產業鉭粉、鉭絲市場需求低迷，產品價格下跌、效益下滑，新產業競爭激烈的局面下，公司積極應對挑戰，搶抓市場，開拓原料供應新渠道，大力開展“兩提一降”工作，不斷強化管理提升，狠抓挖潛增效，扎實推進各項工作,2013年公司經濟總量繼續保持增長。
《寧夏東方鉭業股份有限公司2013年度社會責任報告》是公司根據《深圳證券交易所上市公司社會責任指引》的規定，主要介紹公司在經濟發展、公司治理、安全生產、職工權益、環境保護以及社會公益等社會責任各方面工作的信息，報告以公司2013年工作為重點，以數據事例等形式真實、客觀地反映了公司在從事經營管理活動中履行社會責任的重要信息，以及公司如何把履行社會責任系統性納入公司治理，融入企業發展戰略，落實到生產經營的各個環節中去。
第一部分 公司社會責任理念綜述
公司在多年的發展歷程中，始終堅持把企業經濟發展與履行社會責任緊密結合起來，不斷深化改革、加強管理、銳意創新、加快發展；始終把技術創新、管理創新、安全生產、員工權益、環境保護、節能減排和社會公益作為全面履行社會責任的重要內容，不斷提升可持續發展能力，最大限度為利益相關方創造價值，努力實現公司的可持續發展。
公司高度重視安全生產、環境保護和節能減排降耗工作，積極推行安全生產標準化，創新安全生產管理，建立了適合安全生產標準化與安全環境管理體系的管理制度，確保公司安全發展與可持續發展。
公司堅持“人才成就企業 企業造就人才”的理念，以戰略目標為依據和導向，建立人力資源管理體系。采取多種途徑提升員工綜合素質，為員工設立個性化職業發展通道，促進員工快速成長，使員工共享企業發展成果。
公司始終關注社會公益事業，每年圍繞“情系職工”為主題開展文化體育藝術節系列活動。多年來堅持用多種形勢進行扶貧幫困，關愛農民工子女志愿服務活動。2013年，工會組織為青海省玉樹州結古鎮賽馬場仁愛社區服務中心捐助衣物、鞋、書籍等，公司員工桂愉平成功為一名白血病患者捐獻造血干細胞。向希望工程捐贈高考獎學金和實施高考獎勵制度。公司及控股股東非常重視職工思想道德建設，通過開展“道德之星”報告會，借助榜樣、模范的力量培養職工正確的價值取向和行為準則。
展望未來，公司繼續把發展企業與貢獻國家、回報股東、造福職工、服務社會緊密結合起來，繼續秉承“客戶的期望就是我們努力的方向”的經營理念，進一步履行好社會責任，努力開創企業、員工、社會和諧發展的新局面。
第二部分 公司概況
公司由原國家經貿委國經貿企改（1999）326號文批準設立，1999年4月30日注冊成立。2000年1月20日，公司A股股票在深交所掛牌交易。
公司主要從事稀有金屬鉭、鈮、鈦及鈹合金等的研發、生產、銷售和進出口業務。目前已形成鉭金屬及合金制品、鈮金屬及合金制品、鈹合金材料、鈦金屬及合金材料、光伏材料和能源材料六大類產品。公司產品被廣泛應用于電子、通訊、航空、航天、冶金、石油、化工、原子能、太陽能等領域。
第三部分 公司社會責任履行情況
公司在不斷追求經濟效益、保護股東利益的同時，積極承擔對國家和社會、股東、債權人、職工、客戶、消費者、供應商、社區等利益相關方的責任，各項工作有序推進，確保了可持續、綠色增長，實現了各利益相關方的和諧共贏，同時積極奉獻愛心，努力為社會公益事業做貢獻，贏得了社會各界和政府部門的好評。
一、公司治理與規范運作
公司不斷完善和健全企業治理和管理模式，建立了以《公司章程》為基礎，形成了以股東大會、董事會、監事會及管理層為主體結構的決策與經營體系，切實保障全體股東及債權人的權益。
二、股東和債權人權益保護
作為上市公司，保障股東特別是中小股東的利益，維護債權人的合法權益，是公司最基本的社會責任。
(一)規范治理，用制度保障權益
公司加強規范治理，用制度保障權益，通過重要事項的公告以及開展網絡投票的方式，確保廣大中小股東充分行使知情權和表決權。
（二）強化風險管理 完善內控體系建設
為有效防范經營風險，公司開展了內控體系建設，實現了公司經營管理的標準化、規范化和制度化。
2013年，公司堅持以“內控體系建設”、“卓越績效管理模式”為核心，以完善制度、理順流程、強化監督為重點，全面落實精細化管理，加強各項制度的執行，梳理和檢查公司管理中存在的問題，堵塞管理中存在的漏洞，全面深化管理提升，構建與公司經營發展相適應的現代管理體系。
（三）穩健發展，連續多年分紅回報股東
1、連續十年進行現金分紅
公司自2000年1月20日上市以來，先后實施了兩次股票股利分紅，累計送紅股19140萬股，實施了十二次現金分紅。2012年度，公司繼續實施了以總股數44083.2644萬股為基數,每10股派發現金股利0.4元，共計派發現金1,763萬元。累計實現分配現金27,782.2 萬元。公司自2003年以來，連續分紅年份達到10年，位居中國上市公司協會發起人會員連續分紅年份排名前列,受到了相關監管部門和投資者的肯定和好評。
2013年度，公司盡管由于各種原因實現的效益不是很理想，但公司董事會還是做出了每10股派發現金股利0.3元(含稅）的分紅預案，預計派發現金股利總額為1322.50萬元（含稅）。
2、制定2012－2014年股東回報規劃
為健全和完善公司科學、持續、穩定、公開的分紅決策和監督機制，積極回報股東，使投資者充分共享公司經濟發展成果，公司董事會綜合公司盈利能力、未來發展規劃、股東回報、社會資金成本以及融資環境等因素，2012年，經公司股東大會審議，公司制訂了2012-2014年股東回報規劃。
3、2010－2012年三年股利實際分配情況
根據2010年、2011年、2012年度股東大會審議通過的決議，2010年至2012年的利潤分配情況如下：
| 分紅年度 | 利潤分配方案 |
| 2010年度 | 10派0.5元（含稅） |
| 2011年度 | 10派0.6元（含稅） |
| 2012年度 | 10派0.4元（含稅） |
（四）公司信息披露考核連續四年獲得優秀
2013年，公司組織召開董事會10次，監事會7次，股東大會4次，審議各項議案41項，發布信息披露公告58項，使公司重大經營事項得到了及時審議并按要求進行發布，確保了公司經營管理的規范運作和信息披露的及時、準確、完整。
公司持續的規范運作和信息披露的真實、及時、準確、完整，公司在2009年度、2010年度、2011年度、2012年度，連續四年通過深圳證券交易所對主板上市公司年度信息披露考核，連續四年考核結果均為優秀。
公司出色的投資者關系管理工作受到了來自相關監管機構、機構投資者、個人投資者、券商分析師、財經媒體等的一致肯定，公司董事會秘書葉照貫先生連續獲得了第六、第七、第八、第九屆“新財富金牌董秘”榮譽稱號。
（五）公司投資者關系管理工作
多年來公司一直秉承“努力提高公司業績，回報廣大投資者”的宗旨，真誠地對待每一位投資者。對應披露的信息真實、準確、及時、完整、公平、公正的告知投資者。
公司通過投資者關系平臺、咨詢電話、現場調研、年度報告網上說明會等方式，加強與投資者互動，向投資者展示上市公司誠信理念和誠信形象。公司還利用網絡平臺、內部刊物和媒體，有序推進誠信文化建設。
1、公司積極參加投資者集體接待日活動
2013年4月26日，公司參加寧夏證監局與深圳證券信息有限公司聯合舉辦的“寧夏上市公司2012年度集體業績說明會”活動，通過互動平臺與投資者進行了溝通和交流，公司在兩個多小時的時間中，回復投資者關注的相關提問120余題，回復率達100%。
2、公司積極回復投資者在互動易平臺上的提問
2013年，公司通過投資者互動平臺就投資者關注的公司發展戰略、經營業績、資源開發、募集資金項目進展等方面回答投資者提問380余條。
3、公司投資者關系管理工作受到監管機構的好評
2013年11月，公司接到寧夏證監局《關于2013年轄區上市公司網站和電話調查情況的通報》（寧證監發〔2013〕181號）文件。文件轉發了中國證券投資者保護基金公司對滬深兩市A股上市公司網站和上市公司咨詢電話的現狀進行的摸底調查,并對2013年A股上市公司咨詢電話暢通、網站建設及網上信息披露情況進行了通報。
調查結果顯示，東方鉭業是寧夏轄區12家上市公司中在電話接聽率、回答有效性得分率和回答態度得分率均為100%，是寧夏轄區僅有的兩家公司之一。
在網站基礎信息披露方面，寧夏轄區12家上市公司中，東方鉭業是相關信息全部在公司網站上予以披露的兩家公司之一，欄目基礎內容得分率為100%；同時公司在網站上披露了社會責任報告。
(六）公司高度重視對債權人合法權益的保護
公司充分考慮和保障債權人的合法權益，始終堅持誠實守信，守法經營。在生產經營過程中，嚴格遵守相關法律、法規及合同約定，依法納稅，及時還本付息，信譽良好。公司獲中國工商銀行授予2013年度“AA級信用單位”評級。公司已與各債權人形成了相互信任、相互支持的良好穩定合作關系。
三、保障員工合法權益，建設和諧勞動關系
公司堅持“人才成就企業 企業造就人才”的理念，以戰略目標為依據和導向，建立人力資源管理體系，確定了管理人才、專業技術人才、技能人才三個方向的職業發展通道。營造員工學習與成長環境，有效管理員工職業發展。
（一）員工權益保障
公司嚴格遵守《勞動法》與《勞動合同法》等法律法規，與工會簽訂集體勞動合同。本著平等自愿、協商一致的原則與員工簽訂書面勞動合同，合同簽訂率每年都達到了100%。
公司實行以崗位績效工資為核心的工資體制，制定了“崗位工資管理制度”、“績效管理暫行辦法”、“績效管理實施細則”。通過崗位績效工資制度，體現不同崗位的勞動價值，保證同工同酬的實現。公司的績效考核制度，以職工的勞動績效為依據發放績效工資。公司適時根據物價上漲因素和公司效益情況，對公司薪酬水平進行相應的上調。公司結合生產崗位的特殊情況，發放給員工相應的津補貼。
（二）員工職業發展與成長
公司確定了管理人才、專業技術人才、技能人才三個方向的職業發展通道。營造員工學習與成長環境，有效管理員工職業發展。為專業技術人才設計了現場工程師、運行工程師、設計工程師、子公司級專家、集團級專家、首席專家縱向通道。專業管理人才設計了業務員、業務主辦、業務主管、高級主管縱向通道。高技能人才設計了初級工、中級工、高級工、技師、高級技師崗位。
公司通過考核、考試、競聘或技能鑒定方式確定上述三類員工的通道等級，并與規定的崗位薪資等級相對應。為專家、技師及高級技師發放津貼，以鼓勵和引導廣大員工努力提高專業知識和技能水平。支持員工在為企業貢獻個人才智的同時，分享企業發展成果。
（三）完善職代會、廠務公開制度，支持職工參與民主管理
公司堅持職工代表大會制度，每年召開1-2次職代會。公司還不斷完善民主管理和民主監督機制，推進廠務公開，維護職工合法權益，職代會代表職工與企業進行平等協商，簽訂集體合同，并監督集體合同的履行。公司貫徹執行《企業勞動爭議處理條例》，建立調解委員會，履行職責，協調好勞動關系。
公司工會抓好各分工會懇談會和廠務公開工作，工會主席參與重大問題討論和決策，各基層分工會民主管理、班務公開深入人心。班務管理人員選舉產生、職工獎金分配明細公開、評優評先公示、各類考核成績公示、懇談會等活動的開展等形式充分表達了員工訴求。全年各基層召開懇談會等達40多次。
（四）關心員工身體健康，建立員工健康保障機制
公司高度重視員工的健康安全，每年都安排相關崗位的職工進行健康體檢和專項體檢，做到早發現、早診斷、早治療。2013年，公司進一步修訂完善了員工健康體檢管理辦法,并完善了健康監護檔案，為保障職工的身心健康發揮了積極作用。
（五）自覺維護女職工的合法權益
公司修訂并簽訂《女職工權益保護專項集體合同》，在合同中，對女職工在勞動強度、工作時間、孕期、產期、哺乳期等特殊待遇制定了合法的保護條款，公司全面貫徹執行。
2013年，工會組織召開了慶“三八”暨女工工作總結表彰座談會，舉辦了以“女職工陽光心態與身體健康”為主題的女職工心理輔導培訓班，來自基層的200余名女職工參加了培訓。
2013年，工會建立了女職工檔案，發放關愛女職工（含兩癌、重疾、單親等）基金1萬元；對領取獨生子女光榮證的23名女職工發放生育補貼共計34500元；發放婦女衛生費525125元，獨生子女費356725元；宣傳計劃生育法律法規，發放計生手冊100余份。
（六）情系職工，廣泛開展文化體育活動
廣泛開展“情系職工、共創和諧”主題文化體育藝術節系列活動。1400余名職工參加了由工會組織的各類文藝晚會、球賽及職工釣魚比賽等內容豐富的文體活動。組織慶“五一”廣場演出，舉辦職工書法美術攝影知識培訓班（30個學時）和作品征集活動。舉辦 “中國夢、企業夢、我的夢”美術書法攝影作品展覽，收到職工創作的繪畫、書法、攝影、工藝美術作品200件，展出100余件?；鶎痈鞴鶕ぷ鲗嶋H，開展各具特色、寓教于樂的文體活動，豐富職工業余文化生活。
（七）注重系統培訓，提升員工素質
公司注重人才培養，拓展員工發展空間，提供各種培訓資源和渠道。公司采取內外部培訓方式，根據企業發展需求多渠道培育人才激發員工潛力，實現了人才資本增值。公司與國內十多所院校建立產學研校企合作關系，多方向培養人才；每年都選派10名青年科技人員進行為期半年至一年的外語培訓，根據學科和專業發展需求，每年選送5-6余名青年科技干部攻讀碩士、博士學位。2013年，公司與西北工業大學聯合舉辦在職工程碩士培訓班，有33名技術人員通過考試錄取攻讀碩士；每年選送2-3名青年技術骨干到國外培訓，接觸世界科技前沿，緊跟技術發展趨勢。
工會、共青團以“提產量、提效益、降成本”為內容的“兩提一降”活動為目標、主線，大力開展勞動競賽、崗位練兵、合理化建議、“五小”成果征集活動，促進了生產經營活動。
四、公司對利益相關方的權益保護
（一）供應商權益的保護
公司秉承誠實守信、互惠互利的原則，堅決維護供應商的合法權益，尊重供應商的知識產權，謀求共同發展，尋求與國內外供應商建立長遠的互利共贏的合作關系。
2013年，公司通過參加國際組織,供應商分級管理,內控體系,幫助供應商建立體系等方面來增強與供應商的合作和管理；運用對供應商的評價激勵手段，促進供應商自我完善，持續改進；通過對供應商開發建設，引進優質供應商資源，提高現有供應商生產規模和管理水平，降低采購成本，提高供應鏈的競爭力,確保公司采購流程順暢，結果合法，采購路線可持續。
（二）遵守承諾，采購合法原料
作為一家世界級的鉭冶煉加工企業，公司不僅提供一流的產品，同時也是一家對社會高度負責任的公司。在鉭原料的采購過程中，公司一貫秉持對社會對行業負責的態度，嚴格遵守聯合國的相關規定，OECD（經濟合作與發展組織）的指導原則，EICC（國際電子產業公民聯盟） 的關于非沖突原料的相關要求和SA8000關于社會責任的要求，堅決拒絕采購來源不明和來自沖突地區的原料，只采購合法的、可追溯的原材料。2013年，公司順利通過了第三方的非沖突冶煉廠的認證。這標志著公司在此后的一年內成為全世界鉭產品合格的供應商之一。也充分證明了公司采購的所有原料是符合國際組織要求的。公司的合法運作向世界鉭電子行業提供了“綠色”的電子功能材料，受到了世界電子行業用戶的尊敬和認可。
（三）客戶關系管理
公司高度關注顧客和市場的需求、期望和偏好，始終以顧客為關注焦點，秉著“發展戰略伙伴，實現利益雙贏”的市場理念，堅持“顧客至上，誠信為本”的服務觀念，與顧客建立穩定雙贏的良好合作關系。通過持續提升和穩定產品和服務質量，贏得市場和顧客的永久信賴。
公司傳統產業以鉭鈮金屬產品為主，面臨的是以技術領先和專業化服務為主要競爭要素的高端科技市場，主要客戶在海外，公司通過與重要客戶建立長期有效的溝通機制，加強高層互訪、技術方面交流互助等方式鞏固和提升老客戶關系，從而保持市場領導地位。
2013年，公司新產業得以快速成長和發展，在新產業市場進入過程中，新客戶開發和客戶關系的建立、維護、鞏固和不斷優化，成為公司客戶關系管理的重中之重。
2013年，公司堅持以顧客為關注焦點，不斷提高銷售團隊的專業化素質和服務意識，做好客戶走訪、來訪接待和溝通交流，做好售前、售中和售后服務工作，從細節關懷提升服務質量，不斷提高顧客滿意度，建立和維護了良好的客戶關系。公司邀請法律專家及技術專家對銷售人員進行了《合同法及合同管理》知識講座、產品知識講座、顧客滿意度調查方法等培訓，提升了銷售人員的服務質量。
2013年，公司接受了美國、日本、韓國等多家客戶的現場審核及國外客戶對公司進行的供應商調查，通過對客戶審核提出問題的有效整改，不斷提高各級人員的質量意識、養成精細化操作的作業習慣。2013年，公司完善了顧客信息反饋制度，使反饋內容更加規范、及時、有效。
2013年，公司利用專業展會、專業網站、技術論壇、專業協會等市場宣傳工具，還全面建立電子商務平臺，隨時更新產品信息，做好公司宣傳和新產品推廣工作，讓客戶更好地了解公司的理念、戰略和新產品情況。
（四）提升質量管理，促進產業發展
2013年，公司質量工作緊緊圍繞市場，通過開展內外部審核、日常監督檢查、質量分析例會等多種形式，強化內部基礎管理，通過開展形式多樣的質量管理活動，不斷增強員工質量意識；通過學習先進的質量管理方法、應用質量管理工具，不斷提高公司質量管理水平，做到了質量標準國際化、質量管理標準化、質量考核精細化、質量活動全員化，進一步提高了質量管理體系運行效果。
2013年，公司以傳統產業強化生產過程控制、進一步提高產品質量水平，新產業加快建立健全質量管理體系、強化基礎管理、提高質量體系運行效果為原則。重點從建立健全卓越績效管理模式、健全原材料控制體系、拓寬產品新領域的認證、加快新產品的質量認證、細化過程管理、積極開展質量改進、借助培訓促管理等方面開展工作，實現了常規產品質量保證能力得到進一步提升、客戶滿意度明顯提高，新產品體系健全、快速進入市場的目標、有利的保證了公司質量管理水平的完善和提升，取得了較好的成績。
2013年，公司啟動了卓越績效管理工作,結合公司管理現狀,從高層領導作用、戰略策劃、顧客與市場等七個方面進行了梳理改進。按照質量獎申報程序的要求，完成了全國質量獎和中國質量獎的申報工作。2013年8月，接受了自治區政府質量獎評審組的現場評審，實施卓越績效管理模式，使公司經營管理得到了一次系統化的分析和改進，促進了公司經營管理水平的不斷提高。
2013年，公司以排名第一的成績榮獲首屆自治區政府質量獎，公司碳化硅產品和五氧化二鈮榮獲“寧夏名牌產品”榮譽稱號；公司分析檢測中心化學組獲“全國質量信得過班組”稱號。
（五）堅持自主創新，推進產品技術進步
2013年，公司科研管理從科研一線需求出發，以提高公司整體科研實力為目的，以解決公司發展中關鍵技術問題為重點，以促進科研成果轉化和知識產權保護為核心開展科技管理工作。
2013年，公司在技術創新與科技進步過程中，注重解決好兩個層次的創新內容，一是以電子級鉭、鈮粉體功能材料和航空航天、超導用鉭鈮制品及各種形態的鉭、鈮加工產品為主導產業，二是拓展以鈦及鈦合金、光伏材料、能源材料為代表的新產業。加大傳統產業科研投入，以保持和提升其技術優勢，并將科技創新的傳統注入新產業，提升創新能力，使新產業及產品盡快成為公司發展和創新的重要組成部分，創建具有高科技概念和全方位新材料特征的產品結構的創新體系格局。
2013年，公司申請受理專利27件，公開專利28件，授權6件。截至2013年末，公司專利總申請量144件，其中申請37件，公開48件，授權59件。
2013年，公司榮獲國家知識產權局授予的“ 國家知識產權戰略實施工作先進集體”。
2013年，公司《高比容鉭粉/細直徑鉭絲擴能技術改造》獲2012-2013年度國家優質投資項目特別獎；公司承擔的02專項《300mm硅片工藝用濺射靶材研發與產業化》項目通過了中國有色金屬工業協會組織的成果鑒定，公司《射頻超導腔用高純鈮材的研制》項目獲得中國有色集團第二屆科技年會科技進步一等獎。
五、安全生產、環境保護與可持續發展
（一）安全生產
公司安全管理工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深化安全生產管理工作，以安全生產標準化工作為抓手，以事故預防為主攻方向，以規范生產為重要保障，以安全技術為重要支撐，加強安全基礎建設，加強責任落實，強化安全監督檢查，全面推進安全生產各項工作，繼續保持了安全生產平穩有序的態勢，安全生產和環境保護各項績效也在持續穩步提升。
2013年,公司創新安全生產管理，建立了一套適合安全生產標準化與安全環境管理體系的管理制度。規范了重大危險源的管理，現場的中高度風險、重要環境因素得到了有效控制。班組安全文化建設和事故防范能力進一步得到加強。
2013年，公司實現輕傷、重傷、死亡事故為零；千人負傷率低于2‰的控制目標，職業傷害事故為零，環境污染事故為零，員工安全生產教育培訓率為100%，特種作業持證上崗率為100%，公司順利實現了全年安全生產目標。
2013年，公司安全生產標準化二級達標工作通過了寧夏安全生產監督管理局的考評驗收；ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系通過了華夏認證中心的外部審核，完成了換證工作。
（二）環境保護
公司將環境保護作為企業可持續發展戰略，注重履行企業環境保護責任，嚴格執行《中華人民共和國環境保護法》，不斷提升環境績效，堅持預防為主，源頭治理的原則，從源頭抓起，從基礎抓起，嚴格控制，全面達標。對重點部位，重點污染源進行重點整治，實現了工業廢水和廢氣達標排放。
2013年，公司加強對廢水處理的監督檢查工作，完成了污水廢水管線疏通，確保廢水處理設施的有效運行，實現了工業廢水綜合達標排放。加強了環境保護法律法規的培訓，提高了各級管理人員的法律意識。做好新項目的環境影響評價，完成了可用作原料的鉭廢料進口許可證取證工作，為公司鉭原料進口提供了保障，實現公司可持續發展。
2013年，公司實現環境污染事故為零，各項污染物能夠達標排放的環境保護指標、目標。環境管理體系通過了華夏認證中心的外部審核。
(三)節能減排
公司持續堅持節能和減排并舉的原則，加強節能減排管理體制和考核機制建設，加大監督和考核力度。
2013年，公司加強了能源資源管理，科學合理利用水、電、煤、油品等各種資源，減少資源浪費，降低成本，提高整體經濟效益，全年共計節約能源消耗742.52萬元。
2013年，公司通過加強生產物料的管理、監控和內部挖潛工作以及鉭鈮資源增值利用，在總收率逐步提高的基礎上，加大內部挖潛節能降耗的力度，全年回收和處理廢鉭127.8噸，廢鈮69.58噸，有效的節約鉭鈮貴重資源的利用率，減少了資源的消耗。
六、公共關系和社會公益事業
回報社會是企業應盡的責任，公司注重企業的社會價值體現，踐行社會責任承諾，以企業健康快速發展帶動地方經濟社會發展為己任。
（一）公司社會關系管理
公司主動接受并積極配合政府部門和監管機構的監督和檢查，并加強與政府部門聯系，建立良好的溝通關系，積極做好相關政府部門的參觀、考察等接待工作。
（二）公司開展的公益活動
公司始終關注社會公益事業，每年圍繞“情系職工”為主題開展文化體育藝術節系列活動。多年來堅持用多種形勢進行扶貧幫困，關愛農民工子女志愿服務活動。2013年，為青海省玉樹州結古鎮賽馬場仁愛社區服務中心捐助衣物、鞋、書籍，公司員工桂愉平成功為一名白血病患者捐獻造血干細胞。向希望工程捐贈高考獎學金和實施高考獎勵制度。公司及控股股東非常重視職工思想道德建設，通過開展“道德之星”報告會，借助榜樣、模范的力量培養職工正確的價值取向和行為準則。
1、關愛農民工子女志愿服務活動
以“‘中國夢·我的夢’—關愛農民工子女志愿服務”為主題，團員及青年志愿者帶上“愛心包包”與市十二小24名家庭困難、留守兒童等農民工子女“1對1”結對子，從學業輔導、愛心捐贈、親情陪伴、心里輔導、自護教育等方面開展幫扶活動。
2、開展向災區捐贈活動
春節期間，團委開展了“舊衣物、書籍”捐贈志愿服務，共收到各類捐助衣物、鞋、包等632件，書籍52本，已寄往青海省玉樹州結古鎮賽馬場仁愛社區服務中心等幫扶地。
3、開展圓夢行動和實施高考獎勵
控股股東對2013年高考考上二本的36名職工子女每人進行5000元的高考獎學金獎勵，并對單親職工子女發放困難補助2萬元，總額達20萬元，其中18萬通過寧夏希望工程進行了獎勵。
4、公司員工桂愉平成功為一名白血病患者捐獻造血干細胞
公司鉭鈮材料分廠職工桂愉平是捐獻造血干細胞志愿者，2012年5月，他的血樣進入中華骨髓庫。2013年年初，他的血樣與北京一名患者配型吻合，并成功捐獻，成為公司首例、石嘴山市第三例成功配型的捐獻者。他的事跡已在新浪微博、新華網博客、騰訊微博、公司OA平臺等多種途徑進行了宣傳報道，得到了各界人士的高度評價，石嘴山市委、中國有色集團、中國紅十字會、石嘴山市以及公司控股股東等領導的親臨慰問。
5、中國有色集團總經理羅濤榮獲“2013年度中國公益事業形象大使”
2014年1月18日，由《商業文化》雜志社聯合中國國際經濟技術合作促進會、中國公益事業促進會、人民藝術家協會共同主辦的“2013和諧中國年度峰會”在北京人民大會堂隆重召開。
公司實際控制人中國有色集團總經理羅濤憑借多年來帶領中國有色集團為中國公益事業做出的突出貢獻，榮獲“2013年度中國公益事業形象大使”。
6、控股股東開展“道德之星”專題報告會
公司控股股東中色東方于2012年9月開展了“道德之星”評選活動，分“職業道德之星”、“孝老愛親之星”和“助人為樂之星”三類進行評選。評選過程中，制定了三類“道德之星”評選的標準、辦法及程序。經過基層推薦、審核公示、群眾投票（職工參與率在60%以上）等程序，最終評選出“道德之星”36名。
2013年5月15日，中色東方舉辦了“道德之星”專題報告會，胡娟、劉亞濤、王登榮等8名“道德之星”用質樸的語言、翔實的事例和真實的情感，講述了自己的故事。他們無私奉獻、孝老愛親、助人為樂的感人事跡，深深打動了參會人員，全場不時響起熱烈的掌聲。
多年來，中色東方非常重視職工思想道德建設，借助榜樣、模范的力量培養職工正確的價值取向和行為準則。從“五好文明家庭”評選、“好婆婆、好媳婦”評選等，到“道德之星”評選，目的都是要用榜樣的力量帶動身邊的人。此次“道德之星”評選活動是近年來規模最大、職工參與率最高的一次道德模范評選活動。
7、開展幫扶活動
2013年，公司及控股股東共發放職工遺屬300人次生活補助費40萬元，困難救助160人次共計15萬元。各級工會共慰問探望患病住院員工300余人次。處理亡故職工后事8起。
七、公司在行業、區域的地位和影響
公司是國內最大的鉭、鈮產品生產基地、位居世界鉭工業前三強行列。公司生產的電容器級鉭粉、電容器用鉭絲無論品種、規格、質量均居同行之首。公司電容器用鉭絲連續多年穩居世界首位，電容器級鉭粉產銷量長期位居世界前三名。2013年，公司出口鉭粉、鉭絲在國際市場的綜合占比達32.3%，鉭行業三強的地位得以鞏固。與美國，英國，德國，日本，韓國等國的主要鉭電容器制造商建立了長期穩定的供需關系。
公司所從事的鉭鈮鈹鈦稀有難熔金屬新材料產業在我國高新技術企業具有突出的地位，是寧夏乃至我國的優勢主導產業之一，也是各發達國家高度重視和重點發展的高科技新材料產業，新材料產業已成為國家綜合國力強盛的重要標志。
2013年11月，中國有色金屬報和中南大學金屬資源戰略研究院聯合發布了《2013中國金屬上市公司社會責任競爭力報告》。報告選取了金屬礦采選業、金屬冶煉業和金屬壓延加工業等傳統金屬產業和稀土材料、新能源汽車電池材料、新興鋼鐵材料、有色金屬合金材料等金屬新材料產業的108家與金屬相關的上市公司為考察樣本。報告從社會責任管理、經濟發展責任、環境保護責任、社會進步責任等方面構建了一個由4個一級指標、13個二級指標、36個三級指標組成的中國金屬上市公司CSR評價體系并得出企業社會責任指數。報告分別對108家金屬上市公司的社會責任競爭力進行了綜合排名，公司綜合排名位居23位。
在過去的發展中，公司盡管在公共關系和公益事業、股東和債權人權益保護、職工權益保護、環境保護等方面履行社會責任做出了一些努力，也得到了社會的認可，但與相關規定和社會期望還有差距，在未來的發展中，公司將繼續把發展企業與貢獻國家、回報股東、造福職工、服務社會緊密結合起來，繼續秉承“客戶的期望就是我們努力的方向”的經營理念，進一步履行好社會責任，開創企業、員工、社會和諧發展的新局面。
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